随着新年的来临，2006年1月9日党中央、国务院召开了新世纪第一次也是建国以来第四次全国科学技术大会。大会的突出主题是：增强自主创新能力，建设创新型国家。胡锦涛总书记在大会上强调：“本世纪头20年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是我国科技事业发展的重要战略机遇期。我们必须认清形势，坚定信心，强抓机遇，奋起直追，围绕建设创新型国家的奋斗目标，进一步深化科技体制改革，大力推进科技进步与创新，大力提高自主创新能力，推动我国经济社会发展切实转入科学发展的轨道。”胡锦涛总书记的重要讲话精辟地论述了科学技术与促进经济社会发展的关系，深刻地阐明了建设创新型国家的重大意义。国家局召开全国烟草科学技术大会，既是对党中央、国务院作出的建设创新型国家决策的具体贯彻落实，更是引领全国烟草行业大力推进科技进步和创新，大力提高自主创新能力，推动行业发展切实转入科学发展的轨道。
　　当前，中国烟草正处于重要的战略调整时期，随着行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的逐步深入，云南烟草工业既面临严峻的挑战，也获得快速发展的机遇。“十五”时期是云南烟草工业在国家烟草专卖局和省委、省政府的正确领导下，积极应对市场挑战，从低谷中崛起，推进改革，推动发展的重要时期。云南烟草工业完成了“九变四”，“四变三” 的整合，形成了目前“红塔、红云、红河”“三红”格局。通过整合提高产业集中度和品牌集中度，品牌竞争力和整体水平进一步提高，云南烟草工业的整体实力得到了较大提升，核心竞争力进一步加强。
　　回顾“十五”，云南烟草工业虽然在“九五”末期，经历了前所未有的产销量下滑，主要品牌价格下跌，效益下降，个别企业严重亏损的困难时期，但进入“十五”，特别是工业公司成立以来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要目标，以“做精做强做大品牌，做实做强做大企业”的工作思路统一干部职工思想，坚持落实科学发展观，以市场为导向，积极调整资源有效配置，以科技创新支撑新产品的研发，不断优化产品结构，经过工业系统全体职工的艰苦努力，实现了云南烟草工业的恢复性增长。“十五”时期，全省内销卷烟累计完成3041万箱，比“九五”时期减少0.9%；国内销售卷烟累计完成3036万箱，比“九五”增长0.6%；累计实现工业总产值（当年价）2415.06亿元，比“九五”时期增长38.3 %，工业增加值增长31.08%，税利增长14.4%。产品开发更加贴近市场需求，各卷烟企业相继成功研发出一批技术含量高，风格突出，受市场欢迎的产品，例如软包“玉溪”、珍品“云烟”、“红河”88、“红河”99、“小熊猫”、“国宾”、精品“石林”系列等一批具有较高知名度和美誉度的名优新产品， 2004年又相继成功推出“云烟印象”、“红河V8”，“和谐玉溪”等融合了辅料、配方、加工工艺方面最新科技成果的产品，进一步提升了云南卷烟的产品结构，促进了全省烟草经济效益的提高。在全国36个名优烟中，云南占有10个品牌（玉溪、红塔山、阿诗玛、恭贺新禧、红梅、云烟、红山茶、福、石林、红河）；玉溪、红塔山、红梅、云烟、红河五个产品获得中国名牌称号；红梅、红河牌卷烟年产销量超过100万箱。
云南烟草工业之所以取得一定进步，首先是党的改革开放政策给云南烟草带来的发展机遇，其次是国家烟草专卖局和云南省委、省政府正确领导、果断决策、大力支持，以及云南中烟工业公司全体干部职工努力奋斗的结果，同时也是云南烟草工业多年来始终坚持全面持续的科技创新的必然结果。回顾“十五”期间开展的科技创新工作，主要有以下几个方面：
　　一、领导重视、保障措施得力
　　“十五”期间，特别是在云南烟草实施工商分设、企业联合重组的重大改革后，云南烟草工业面临着前所未有的发展机遇与挑战，如何在新的竞争格局中不断开拓新的生存和发展空间，如何以最有效、最快捷的方式寻求产品与市场需求的最佳契合点？答案只有一个：创新！“创新则兴，守旧则退”，创新是必然的选择。
观念创新是科技创新的先决条件，管理创新是科技创新的保障。云南中烟工业公司党组认真总结云南烟草工业的经验和教训，深刻地认识到只有依靠科技创新，才能提高云产卷烟品牌的竞争力，才能获得可持续发展。将科技创新工作列入工业公司重要议事日程，切实加强领导，统筹部署，积极推进。通过深化科技体制改革，加大科技经费投入，注重人才培养，大力营造科技创新氛围，全面推进科技创新工程。
　　1、不断完善科技创新体系
　　随着云南卷烟企业由“九变四”、“四变三” 联合重组的调整，按照国家烟草专卖局姜成康局长提出的“企业整合关键在于技术资源整合”的重要指示，以提高科技创新能力和效率为中心，科学布局，优化资源，完善机制，提升能力，红塔、红云集团对科研人员、仪器等技术资源进行了全面、有效的优化组合，集中科技人才资源配置，使技术中心的发展战略、规划、目标等有了更为清晰、准确的定位，形成了更为规范、有效的创新体制，技术中心的研究开发综合创新能力得到显著提升。目前，云南烟草工业科技创新体系已经形成以云南中烟工业公司科技开发部为科技管理服务机构、工业公司科技委员会为决策机构、云南烟草科学研究院为应用基础研究中心，云南瑞升科技有限公司为新材料研发中心，红塔集团、红云集团和红河卷烟总厂技术中心为产品研发和应用技术研发中心，各分厂为推广实验基地的新格局。
为使科技创新工作科学化、规范化，管理制度化，做到有章可循，有据可查，更好地指导各单位、各部门做好科技创新服务与管理工作，云南中烟工业公司从科技管理基础工作做起，不断完善各项科技管理规章制度，建立科技委员会决策机制、专家顾问的辅助决策和评估机制，全面实施科技项目立项程序和实施过程管理，引入创新成果评估机制，形成了推动云南烟草工业创新活动较为完整的科技创新体系，为云南烟草工业的科技创新提供了强有力的组织保障。
　　2、加大科技经费的投入力度
　　根据1996年云南省人民政府颁布的《关于进一步加快科技兴烟步伐的决定》以及国家有关政策精神，1997年以来，云南省局（公司）每年积极筹措资金作为专项科技经费支持科技创新；工商分设后，工业公司继续加大了对科技工作的支持力度，用于涉及云南烟草发展具有共性的、前瞻性的重大科技攻关、基础研究、重大科技成果推广等项目，各企业又根据自身生产经营需要，从工业年销售额的3%之内据实列支科技经费，用于本企业的科研、技术开发及科技成果推广、科研仪器设备的购置、科技人员的培训、中外学术交流活动等。“十五”期间，省级公司工业科技项目立项147项，科技投入达1.4亿元，红塔集团科技投入近10亿元，并且呈逐年增加趋势，为云南省烟草工业科技创新工作提供了有力的资金保障。
　　3、积极建立激励机制
　　为大力表彰、奖励为云南烟草工业科技进步做出突出贡献的集体和个人，在工业公司系统内营造尊重知识、尊重人才、崇尚创新的良好氛围，多年来，云南省级公司始终坚持进行一年一度的科技成果评价和奖励工作，特别是云南中烟工业公司成立以来，修改完善了《云南中烟工业公司科技进步奖励办法》和《有突出贡献的科技专家和优秀科技工作者评选管理试行办法》，加大了奖励力度，对获得工业公司科技进步特等奖的成果，奖金额由原来的4万元提高到10万元，其它奖项奖金额也得到不同程度的提高。仅“十五”期间，省级公司共授予工业类科技进步奖励项目101项，奖励金额达354万元；2003年省级公司在全省烟草系统第四次科技工作会议上表彰奖励了在科技工作中业绩突出的先进集体和个人，其中对“15mg玉溪”卷烟产品、“15mg珍品云烟”卷烟产品、“烟用香原料的合成及中试生产”等15项成果授予“云南省烟草系统‘科技兴烟’重大科技成果奖，分别给予人民币10万至36万元的奖励；授予詹金华等71位科技兴烟“优秀专家”或“ 先进工作者”的荣誉称号，奖励总金额达320.5万元，从体制上鼓励和引导广大科技工作者积极创新。
　　二、以提升品牌的核心竞争力为目标，全面推进科技创新工程的实施
　　科技创新就是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产管理方式、通过提高质量、创新产品、创新服务，提高产品市场占有率。科技创新不是一蹴而就的急就章,而是从一点一滴开始的不断积累，是建立在丰富积累之上的科技创新，是包括科研、转化、推广、应用的全过程。不能仅仅关心科技创新成果的技术创造性和水平，更应关注创新成果与实际生产的结合，关注其在实际生产中所发挥的作用。
　　1、积极抓好原料基地建设
　　自工商分设后，云南烟草工业原料优势不复存在，为解决原料的供求矛盾，确保云南卷烟品牌做强做大，云南卷烟工业从可持续发展的战略高度，从抓烟叶原料基地建设入手，先后组织专家对省内外一些主要烟叶产区进行了深入调研分析，按照“省内为主，省外为辅，区内为主，区外为辅”的原则，积极引导企业抓好原料基地建设。在云南省烟草专卖局（公司）的支持下，到2005年，省内已确定57个烟叶基地县，省外在福建、贵州两省启动了65万担烟叶基地的建设工作，现正在积极着手优良品种的引育和工业导向型优质烟综合试验示范基地建设，把配套的科技成果运用到综合示范基地中，随着综合示范区基地的不断发展，原料基地的建设将走上自然优势和科技发展相结合的道路。为云南卷烟配方实现“多地区、多品种、多等级”做出了有益的尝试，为保证稳定的原料来源，为卷烟工业获得可持续发展的烟叶资源做了不懈努力。
　　2、进一步加强基础研究工作
　　为搭建科技信息共享平台，由云南烟草科学研究院牵头各企业参与，统一建立了烟叶主要化学成分、主要致香成分和有害成分的检测和评价方法，从2004年开始对各企业使用的主要原料从常规化学成分、感官评吸质量、外观质量、主要致香成分、有害成分等方面对烟叶质量进行综合评价和相关数据库的建立，在此基础上各企业开展了省内外烟叶配伍性研究，为充分利用现有原料，降低原料成本，稳定和提高卷烟产品质量起到促进作用。同时，分析收录了省内外42个名优和畅销品牌的理化特性数据，为新产品的开发和老产品维护改造提供决策依据。
　　3、积极开展加工工艺研究与应用
　　为提升工艺对卷烟产品品质的贡献，在国家局科教司统一部署下，各企业积极参与国家局组织开展的“制丝工艺技术集成推广”的研究与应用。红塔集团提出了利用制丝加工过程中烟丝挥发性成分评价感官质量的方法；曲靖卷烟厂将制丝工序质量评价方法拓展应用于滤棒成形工艺，实现了“由结果控制向过程控制的转变”；楚雄卷烟厂小叶组项目立足于常规化学成分，应用数理统计方法，建立小叶组配方设计原则的思路；红河卷烟厂结合本厂实际，创造性地进行了“三级配方”的重大卷烟加工工艺改革等，具有突出的创新性，得到国内同行业专家的充分肯定。这些工艺上的创新，对卷烟内在品质的提高和减害降焦控制水平的提高有了明显的改进，2005年下半年省局（公司）对我省37个卷烟产品进行市场监督抽查，实测焦油量平均值为12.1mg/支，与去年总平均的13.2mg/支相比，焦油量下降了1.1mg。这充分说明多数产品的焦油量其批间波动和批内波动都得到了有效的控制。
　　4、积极开展香精香料的研究开发
　　为构建卷烟品牌的核心技术、创新云南卷烟风格特色，利用云南资源优势，积极开展香精香料的研究开发。到目前为止，由瑞升公司承担的“巨豆三烯酮的合成及产业化”项目，2005年已经完成了卷烟中重要致香成分的“巨豆三烯酮”合成研究工作，并建设了年产量1.5吨的国内第一条规模化生产线，现已经开始试运行生产；开发的具有增甜降刺功能的果蔬类香料，2005年生产近40吨，已经应用于我省部分卷烟产品；开发的生物产香类香料，2005年生产近5吨，已经应用于省内有关牌号；开发的具有安全环保功能的卷烟用胶现正进行应用验证。2005年建成的年产500～800吨生物产香生产线，为下一步自主开发的香原料产业化奠定了基础。云南烟草科学研究院针对目前云南省部分卷烟产品存在的烟气发干发硬、刺激明显等共性问题，开发了具有柔和烟气、保润增湿、降刺生津的天然添加剂，已在曲靖卷烟厂部分产品中得到应用。
　　5、围绕降焦减害，加强卷烟生产综合技术的研究与开发
为适应吸烟与健康的发展需求，紧紧围绕“降焦”目标，从叶组配方、加工工艺、卷烟辅料及卷烟综合设计技术等方面进行系统研究，取得了良好成效。同时，加强了在卷烟新型功能材料领域的研究。例如昆明卷烟厂系统展开了对吸味及烟气指标产生作用的特色添加剂开发，并在特色卷烟纸、降CO卷烟纸助剂方面取得了一定的成果。其中，棕色卷烟纸已在“云烟”（印象）上使用，开创了有色卷烟纸在高档烤烟型卷烟产品中应用的先例；红塔集团承担的“涂层成型纸滤嘴开发研究”开发的一种活性碳涂层成型纸，在不影响卷烟烟气量的情况下选择性地降低烟气中的苯并芘和亚硝胺，现已应用于“和谐玉溪”产品中；红塔集团承担的“新型复合嘴棒的研发”开发的活性碳嘴棒，经分析，该嘴棒可使焦油量同比降低约15%、亚硝胺同比降低约17%，目前已应用于销往欧洲的6mg“红塔山”产品中；昆船瑞升公司开发生产的造纸法再造烟叶，经同行专家鉴定，技术水平和产品质量处于国内领先，目前该再造烟叶已经在全国多家卷烟企业的产品中得到应用，2005年仅云南使用量就达2649吨。
　　6、科技创新成效显著
　　“十五”期间，全省烟草工业系统共有130项科技成果通过了省级烟草公司组织的鉴定和验收，21项科技成果通过国家烟草专卖局或云南省科技厅组织的鉴定验收；有101项科技成果获省级烟草公司科技进步奖励，有36项荣获省部级奖励（其中一等奖3项，二等奖7项，三等奖26项）。据统计，“十五”期间，云南烟草工业系统申请专利117项，已经获得授权80项（其中申请发明专利37项，已经获得授权18项）。这些科技创新成果的取得，对我省烟草工业经济的发展有着较大的提升和促进。
　　三、“十一五”期间云南烟草工业公司科技创新工作规划
　　创新力，是企业的灵魂所在，体现了企业的核心竞争力。“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂——创新力，是别人学不去拿不走的，唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的，创新可以创造更大、更持久的经济与社会价值。在全国科学技术大会上，胡锦涛总书记在大会开幕式上发表了题为《坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而努力奋斗》的讲话，充分体现了我国已进入必须更多地依靠科技进步和创新推动经济社会发展的历史阶段,要把加快科技发展放在更加突出的战略地位。
　　2006至2010年是我国国民经济和社会发展的第十一个五年，在这五年中，立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐，是我们应遵循的发展思路，大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，努力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力，将是云南烟草工业发展的重要战略思路之一。因此，“十一五”期间，云南中烟工业公司科技创新的工作重点主要在两个方面下功夫：
　　一是要在完善科技创新体制机制上下功夫。首先理顺云南烟草科学研究院与卷烟集团（总厂）技术中心和瑞升科技有限公司的关系，研究院定位为云南烟草工业的最高研究机构，主要从事烟草科学的基础性研究，即主要对作用机理、原理方面的研究，对企业技术中心和瑞升公司具有指导协调职能，在理论上指导企业改进产品，减害降焦。企业技术中心和瑞升公司主要从事应用研究，开展品牌维护、品牌提质，开发烟用产品；其次要建立长效的人才培养激励机制。要探索建立工学结合、送出去请进来、内外培训同步发展的人才培养制度，改进完善技术职务聘任制度，探索推进人才技术资源要素参与分配的薪酬制度改革，探索研究学科带头人集中使用、实行项目负责制，以及科研项目招标制等机制，继续实施《科技进步奖励办法》和《有突出贡献的科技专家和优秀科技工作者评选管理试行办法》等，通过建立健全有利于吸引人才、发挥人才作用的用人机制，彻底改变技术人才“用不上、提不高、留不住”的现象。
　　二是按“集中资金、集中人才、集中项目”的原则对重点科技项目开展攻关，特别要注重具有自主知识产权的科技项目攻关。科技攻关要以实现卷烟品牌差异化、打造重点品牌为目标，以突出品牌个性化特征，增加卷烟香气质和香气量、减少刺激和改善余味、减害降焦、控制和降低生产成本等内容为工作重点，从七大重点科研课题开展项目攻关，力争实现新的突破：
　　1、烟叶新品种的引进培育；
　　2、减害降焦综合技术研究及新材料研究开发；
　　3、特色生物资源提香技术开发；
　　4、烟梗利用的新技术开发；
　　5、特色工艺及加料技术开发；
　　6、特色造纸法烟草薄片的研究开发；
　　7、烟草及烟气成分分析技术研究。

　　总之，云南烟草自20世纪80年代以来，经过持续性的科技创新，以科技进步为先导，把自然优势转变成产业优势，通过大规模技术改造，和以质量为中心的管理手段和方法，使云南烟草在国内获得了原料、技术设备、规模、市场、名牌、资金和收益六大优势。在激烈的市场竞争中争取主动，逐步发展成为中国烟草的主干企业。回顾过去，展望未来，今天我们对科技创新的认识和紧迫感比过去任何时候都强，我们一定要充分吸取国内外同行业的长处，依靠科技创新，进一步推动和促进云南烟草工业持续、稳定、健康发展。
　　全国烟草科学技术大会的召开，将有力推动烟草行业科技进步与创新。在国家局的正确领导下，我们将以这次大会为起点，本着国家利益至上和消费者利益至上的原则，围绕不断创新这个永恒的主题，着力打造创新高地，努力构建创新平台，切实优化创新环境，立足岗位，埋头苦干，开拓创新，为建设创新型国家作出应有的贡献。